Kuesioner 1. Berapa lama perusahaan Anda memiliki proses penilaian resiko korupsi? Lebih dari setahunKurang dari setahunKami sedang mengembangkan penilaian resiko korupsiKami belum memiliki penilaian resiko korupsi yang spesifik 2. Ketika merancang penilaian resiko korupsi, apakah Anda mempertimbangkan potensi suap dan korupsi dalam hal-hal berikut: Jenis korupsi yang umum di industri/sektor Anda.Kemungkinan dan potensi dampak jenis korupsi yang akan terjadi di perusahaan AndaNegara atau beberapa negara tempat perusahaan beroperasiUkuran perusahaanLingkungan dan budaya organisasi dan bisnis/peraturan eksternal 3. Apakah perusahaan Anda mengukur tingkat interaksi dengan pejabat pemerintah dan publik (termasuk BUMN/SOE) saat merancang dan melakukan penilaian resiko korupsi, dan resiko yang terkait dengan interaksi tersebut? (Misalnya mendapatkan lisensi, izin, mengadakan pertemuan dengan pejabat publik untuk mendapatkan persetujuan, bea cukai, dll) YaTidak 4. Resiko internal (termasuk anak perusahaan dan perusahaan terkait) dan eksternal (pihak ketiga dan calon mitra bisnis). Manakah dari resiko berikut yang dinilai perusahaan Anda dalam penilaian resiko korupsinya? Terutama resiko internal (operasi, karyawan, dll.)Resiko internal dan beberapa eksternal (misalnya beberapa pemasok dari sektor tertentu)Resiko internal dan eksternal (misalnya pihak ketiga dan mitra bisnis potensial)Saya tidak yakin 5. Manakah, jika ada, dari pihak ketiga berikut ini yang dievaluasi oleh perusahaan Anda untuk penilaian resiko korupsi? Agen/perantara/kontraktor dan sub-kontraktorPemasokDistributorTransaksi pihak yang berkepentingan (misalnya anggota keluarga dengan kendali atas perusahaan/urusan bisnis yang bertindak atas nama bisnis) 6. Seberapa sering perusahaan Anda merevisi proses penilaian resiko korupsi untuk memperbarui proses sesuai dengan temuan? Saya tidak tahu jika kami telah merevisi penilaian resiko korupsi sejak penerapan awalnyaKetika penilaiannya dirasa ketinggalanSetiap 2/3 tahunSecara berkelanjutan - beberapa aspek dari siklus penilaian resiko korupsi yang selalu berjalan, misalnya ketika ada insiden kepatuhan dan prosesnya diperbaharui untuk mencerminkan pembelajaran yang didapat 7. Apakah ada seseorang (baik dari dalam atau luar perusahaan) atau tim yang ditunjuk yang bertanggung jawab untuk mengembangkan dan melaksanakan proses penilaian resiko korupsi? YaTidak 8. Apakah seseorang yang ditunjuk bertanggung jawab untuk mengembangkan dan melaksanakan penilaian resiko korupsi, melapor ke manajemen perusahaan (misalnya pejabat perusahaan yang ditunjuk/dewan eksekutif/dewan pengawas/CEO/Presiden Direktur)? YaTidakManajemen perusahaan yang bertanggung jawab untuk penilaian resiko korupsi 9. Apakah proses penilaian resiko korupsi Anda memiliki sumber daya yang cukup untuk melakukan proses penilaian resiko korupsi, termasuk evaluasi dan pemutakhiran, sebanding dengan ukuran perusahaan dan profil resiko bisnis Anda? Tidak sama sekaliSumber daya tidak mencukupi atau tidak proporsional namun kami berhasil melakukan penilaian resiko korupsi dengan sumber daya yang kami milikiSumber daya sebagian mencukupi (misalnya untuk aspek tertentu dari proses penilaian, atau seperti yang diterapkan pada projek tertentu dan relevansinya dengan yang dimilikinyaSumber daya cukup dan sesuai dengan ukuran perusahaan dan profil resiko bisnis kami 10. Apakah perusahaan Anda menyimpan dokumentasi yang berhubungan dengan penilaian resiko korupsi? Kami tidak menyimpan dokumen jika tidak diharuskanKami hanya dapat menyimpan dokumen sesuai dengan peraturan yang relevan (misalnya hukum perlindungan data dan privasi nasional)Kami menyimpan beberapa dokumen namun tidak tahu sampai kapan 11. Apakah perusahaan Anda memiliki bukti keefektifan proses penilaian resiko korupsi? Tidak – kami belum melihat bukti bahwa resiko korupsi atau suap telah berkurangYa, kami mempunyai beberapa bukti bahwa resiko telah dapat dikurangi (misalnya staff mencari panduan tentang pertanyaan integritas)Ya, kami memiliki contoh untuk menghindari resiko korupsi atau penyuapan yang signifikan (misalnya, kita memutuskan untuk tidak menerima peluang perekrutan, pengadaan, atau penjualan karena resiko tersebut)Tidak, namun kami sedang mengerjakannya 12. Apakah manajemen Anda secara aktif terlibat dalam proses penilaian resiko korupsi dan mengkomunikasikannya? YaTidak Loading...
