Bộ câu hỏi 1. Công ty của quý vị đã có quy trình đánh giá nguy cơ tham nhũng được bao lâu? Hơn 1 nămChưa đến 1 nămChúng tôi vẫn đang xây dựng quy trình đánh giá nguy cơ tham nhũngChúng tôi chưa có một quy trình đánh giá nguy cơ tham nhũng cụ thể nào 2. Khi thiết kế nội dung đánh giá nguy cơ tham nhũng cho công ty, quý vị có xét đến khả năng xảy ra tham nhũng và hối lộ ở những khía cạnh sau đây hay không? Các loại hình tham nhũng thường gặp trong ngành/khu vực kinh tế của quý vịKhả năng xảy ra và tác động tiềm ẩn của các loại hình tham nhũng có thể xảy ra trong công ty của quý vịQuốc gia hoặc các quốc gia, nơi công ty có hoạt độngQuy mô của công tyMôi trường và văn hóa quản lý/kinh doanh của tổ chức và bên ngoài 3. Khi thiết kế và thực hiện đánh giá nguy cơ tham nhũng, và nguy cơ liên quan đến các mối tương tác, Công ty của quý vị có đo lường mức độ tương tác với các quan chức chính phủ và cán bộ làm nhà nước (bao gồm cả các doanh nghiệp nhà nước) không? (ví dụ: xin cấp giấy phép, tổ chức họp với cán bộ nhà nước để xin phê duyệt, hải quan, v.v...) CóKhông 4. Các nguy cơ bên trong (gồm các công ty con và liên quan) và bên ngoài (các bên thứ ba và các đối tác kinh doanh tiềm năng). Những nguy cơ nào dưới đây được công ty của quý vị xem xét trong nội dung đánh giá nguy cơ tham nhũng? Chủ yếu là các nguy cơ bên trong (tổ chức hoạt động, người lao động, v.v...)Các nguy cơ bên trong và một số nguy cơ bên ngoài (ví dụ: một số nhà cung cấp từ các khu vực cụ thể)Các nguy cơ bên trong và bên ngoài (ví dụ: các bên thứ ba và các đối tác kinh doanh tiềm năng)Tôi không nắm rõ 5. Bên thứ 3 nào dưới đây, nếu có, được công ty của quý vị đưa vào đánh giá nguy cơ tham nhũng? Các đại lý/trung gian/các nhà thầu và thầu phụCác nhà cung cấpCác nhà phân phốiGiao dịch với bên có lợi ích (ví dụ: người trong gia đình có quyền điều hành công việc kinh doanh/công ty đại diện cho doanh nghiệp) 6. Để cập nhật quy trình dựa trên kết quả đánh giá, Công ty của quý vị xem xét điều chỉnh quy trình đánh giá nguy cơ tham nhũng bao lâu một lần? Tôi không biết liệu chúng tôi đã từng điều chỉnh quy trình đánh giá nguy cơ tham nhũng lần nào hay chưa kể từ lần triển khai ban đầuKhi chúng tôi nghĩ nội dung đánh giá đã lỗi thời2 hoặc 3 năm một lầnLiên tục - một khía cạnh nào đó của quy trình đánh giá nguy cơ tham nhũng luôn luôn diễn ra, ví dụ: khi xảy ra một vấn đề về tuân thủ, thì quy trình sẽ được cập nhật để phản ánh các bài học kinh nghiệm đã được đúc rút 7. Có một cán bộ (có thể là cán bộ của công ty hoặc một nhân sự ngoài công ty) hoặc nhóm cán bộ nào của công ty được phân công riêng cho xây dựng và triển khai quy trình đánh giá nguy cơ tham nhũng không? CóKhông 8. Cán bộ phụ trách việc xây dựng và triển khai đánh giá nguy cơ tham nhũng có báo cáo với lãnh đạo của công ty (ví dụ, cán bộ chuyên trách của công ty hoặc ban điều hành/ban giám sát/CEO/Chủ tịch)? CóKhôngBan quản lý công ty đảm nhiệm việc đánh giá nguy cơ tham nhũng 9. Xét tương quan về quy mô và hồ sơ rủi ro kinh doanh của công ty quý vị, thì quy trình đánh giá nguy cơ tham nhũng của quý vị có đủ nguồn lực để thực hiện các quy trình bao gồm đánh giá và cập nhật không? Không đủCác nguồn lực không đủ hoặc không tương xứng nhưng chúng tôi vẫn thực hiện được đánh giá nguy cơ tham nhũng với nguồn lực chúng tôi cóCác nguồn lực chỉ đủ một phần (ví dụ: dành cho những nội dung nhất định trong quy trình đánh giá, hoặc khi áp dụng cho những dự án nhất định và nội dung tương ứng của các dự án đó)Các nguồn lực đủ và tương xứng với quy mô cũng như hồ sơ rủi ro kinh doanh của công ty 10. Công ty của quý vị có lưu tài liệu liên quan đến các đánh giá về nguy cơ tham nhũng không? Chúng tôi không lưu tài liệu trừ khi được yêu cầuChúng tôi chỉ lưu những tài liệu nào theo pháp luật liên quan (ví dụ như luật bảo vệ và tính riêng tư dữ liệu quốc gia)Chúng tôi lưu một số tài liệu nhưng không nắm rõ là tài liệu từ bao giờ 11. Công ty của quý vị có bằng chứng về tính hiệu quả của quy trình đánh giá nguy cơ tham nhũng không? Không – chúng tôi chưa thấy bằng chứng nào về việc tham nhũng hay hối lộ có thuyên giảmCó, chúng tôi có một số bằng chứng cho thấy nguy cơ đã được giảm bớt (ví dụ: cán bộ tìm hiểu hướng dẫn đối với các câu hỏi về tính liêm chính)Có, chúng tôi có một ví dụ về việc tránh được một nguy cơ xảy ra vụ tham nhũng hoặc hối lộ lớn (ví dụ: chúng tôi đã quyết định tự chối một cơ hội thuê, đấu thầu hoặc bán hàng vì có nguy cơ)Không, nhưng chúng tôi đang làm việc để có được bằng chứng 12. Ban giám đốc của quý vị có chủ động tích cực tham gia vào quy trình đánh giá nguy cơ tham nhũng và trao đổi thông tin không? CóKhông Loading...
